이를 통해 특히 성공적이라 평가받고 있는 베트남 진출 모델을 인도네시아 및 필리핀등에도 적용해 아시아 시장을 공략하는 한편, 핀테크등 디지털금융을 강화해 세계적 수준의 금융그룹(World Class Financial Group)으로 거듭난다는 계획이다.
한동우<사진> 신한금융그룹 회장은 올해의 경영 목표달성을 위해 ‘글로벌 시장진출’과 ‘디지털 금융으로의 혁신’을 핵심 전략으로 제시했다.
▶ “베트남 모델을 인도네시아ㆍ필리핀으로…” = 신한금융그룹은 성공적이라 평가받고 있는 신한베트남은행의 모델을 인도네시아나 필리핀등 근처 국가로 전파한다는 계획이다.
신한베트남은행은 비대면 채널 육성과 리테일(소매) 금융 확대에 집중해 2015년 1~3분기 동안 446억의 당기 순이익을 기록, 2014년 같은 기간에 비해 143.4%나 늘렸다.
한 회장은 “베트남 등 몇몇 국가에서 자리를 잡았다고 하지만 글로벌 비지니스가 그룹 전체에서 차지하는 비중은 여전히 낮다”고 지적하고 “성장성이 높은 아시아를 중심으로 글로벌 시장에서 새로운 성장동력을 확보해야 한다”고 강조했다.
한 회장은 지난 8일부터 이틀간 열린 경영포럼에서도 주요임직원들과 함께 글로벌 시장 진출에 대한 그룹 차원의 투자기준을 수립해 적기에 투자 기회를 포착할 수 있는 상시 모니터링 시스템을 운영하고, 신한만의 차별화된 비즈니스 모델을 재점검하는 한편, 신사업 발굴을 통해 글로벌 사업의 수익성을 제고하는 방향을 논의했다.
▶ “디지털 금융 혁신 통해 고객 가치 높여야” = 디지털 금융으로의 혁신 역시 한 회장의 주요 관심사다. 한 회장은 “디지털 환경변화에 맞게 고객의 가치를 높이는 새로운 방법을 찾아야 한다”며 “우리의 과제는 창조적 혁신을 통해 디지털 시대에 맞는 상품과 서비스를 만들어내는 것이며 이를 통해 세상을 이롭게 하는 것”이라 강조했다.
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| 신한은행 본점 전경 |
한 회장은 경영포럼에서도 주요임직원들과 함께 모바일을 중심으로 채널과 서비스를 혁신하고, 그룹사의 비대면 마케팅 플랫폼을 단계별로 통합하고, 핀테크 기업과의 제휴 등 디지털 금융 생태계를 지속적으로 구축하는 등의 디지털 금융 전략들을 논의한 것으로 알려졌다.
이에 따라 신한금융그룹은 지난 14일, 국내 100여개 핀테크 기업 및 투자회사등을 모으고 그룹의 대표적 스타트업 프로그램인 ‘신한 퓨쳐스랩(Future’s Lab)’ 2기 모집 설명식도 개최했다.
이와 함께 올해는 지주·은행 중심으로 진행하던 핀테크기업 발굴·투자를 내년에는 캐피털ㆍ금융투자ㆍ카드 등 다른 계열사로 확대할 방침이다.
한편 신한금융그룹은 지난 한해에 대해 저성장, 저금리 환경 속에서 업계 전반의 수익성이 지속적으로 저하되고 있지만, 그룹 내 은행ㆍ비은행 부문의 이익 포트폴리오 다변화와 대손충당금 감소 등 안정적인 리스크관리 정책을 바탕으로 신한만의 차별화된 실적을 거두며 리딩금융그룹으로서의 위상을 견고히 다졌다고 평가했다.
한 회장도 “지난해 국내 금융그룹으로는 최초로 DJSI 월드지수에 3년 연속 편입되고 영국 더 뱅커지의 금융 브랜드 가치 평가에서 글로벌 36위에 오르는 등 해외에서의 위상이 높아진 상태”라며 지난해 성과를 치하했다.
그렇지만 신한금융그룹은 미국의 금리인상과 통화정책, 중국의 산업구조 전환 과정의 돌발변수, 사우디 이란간의 갈등, 미국 대선등으로 인해 국제금융시장에 큰 혼란과 불투명성이 야기되고 있고, 국내에서도 고객들의 금융 니즈도 바뀌고 있어서 은행업의 경쟁 양상도 빠르게 달라질 것으로 예상된다며 2016년도 상당히 힘든 한 해가 될 것이라 전망했다.
신한금융그룹은 2016년 한해 우량자산 위주의 안정적 성장과 대손비용 안정화 지속을 통해 ROA 개선 등 수익성을 높이는 동시에 선제적 위기 대응 및 리스크관리를 강화해 건전성을 충분히 확보하는 한편 고객정보 보안 및 시스템 측면의 관리에도 만전을 기울일 계획이다.
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