윤상직 산업통상자원부 장관은 8일 전력거래소로 에너지 관련 공공기관장 10명을 불러모았다. 그런데 한국수력원자력의 사장은 보이지 않는다. 공석이기 때문. 물론 조환익 한전 사장도 박규호 부사장을 대리 참석시켰다. 송전탑 건설공사로 갈등을 빚고 있는 밀양 출장 중이어서 불가피했기 때문이다. 한수원과는 상황은 다르다.

8일부터 시작해 기업들 휴가가 대부분 끝나는 다음주 초는 전력거래소가 말하는 올여름 최대 위기다. 하루가 멀다 하고 각 발전사 사장들은 절전 동참업체 현장이나 길거리로 나가 절전 캠페인을 벌이고 있다. 한수원은 이 대열에서도 찾아볼 수 없다.

이날 회의의 주제는 정부가 비상대책을 동원했을 때 추가로 끌어모을 수 있는 전력량이 최대 440만㎾대인데 이를 추가로 늘릴 수 있는 방도가 있는지 의견을 모아보자는 것이었다.

사실 한수원 사장이라는 자리는 국내 에너지 정책의 현장 총감독에 비견된다. 원자력을 국가 에너지 정책의 근간으로 삼고 있는 우리나라의 특성상 그 위치의 막중함이 남다를 수밖에 없다. 그런 자리가 6월 초 이후 두 달째 비어 있다.

한수원의 대외창구 담당자들은 애써 표정관리 중이다. “컨트롤타워가 없는 것은 사실”이라면서도 “계약 발주라든가 현장 관리 등은 부사장 체제하에서 모두 가능해 현재 업무에는 아무런 문제가 없다”고 한다.

하지만 내부 목소리는 다르다. 침체된 분위기가 역력하다. “회사의 비리를 근절하라며 외부에서 영입한 사장은 자신과 관련도 없는 회사 비리 때문에 정치권에서 날려버리고, 그 와중에 외부에서 보는 회사 이미지는 범죄조직과 비슷한 수준으로 떨어졌다”고 하소연한다. 하루빨리 새로운 사장이 와서 상할 대로 상한 한수원 조직을 재건해야 한다. 경질 인사가 잘못되다 보니 신임 사장 인사가 어렵게 된 셈이다.

이 정부의 스타일도 그렇지만 인사(人事)란 모름지기 신중해야 한다. 하지만 현재의 한수원, 나아가 국가 에너지 상황을 고려한다면 지금은 스피드도 ‘매우’ 중요한 때다.

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