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  • [데이터랩] ‘한국의 록히드마틴’ 향해 또 한걸음 김승연 회장
한화테크윈, 두산 DST 인수 우선협상자로…
자주포·함정용 엔진분야 이어 대공무기체계까지 영역 확대



‘1등 DNA를 장착하자’는 김승연 한화그룹 회장의 뚝심이 방산 부분에서 속도를 내고 있다. 한화그룹은 두산DST 인수를 통해 국내 1등을 넘어, 글로벌 톱10 방산기업이라는 목표에 한발 더 다가섰다.

한화그룹의 방산계열사인 한화테크윈은 30일 두산DST 인수 우선협상대상자로 선정됐다. 한화테크윈이 써낸 입찰가는 6950억원. 방산사업 육성에 대한 김 회장의 확고한 의지에 따른 행보다. 김 회장의 부친인 고(故) 김종희 회장이 1952년 설립한 한국화약(현 (주)한화)으로 출발한 한화그룹에 방위산업은 모태사업으로 각별한 의미가 있다. 


한화그룹은 이미 지난해 6월 한화테크윈, 한화탈레스를 인수하며 국내 방산업계 1위로 올라섰다. 이를 통해 기존의 탄약ㆍ정밀유도무기 중심에서 자주포 및 항공기ㆍ함정용 엔진과 레이더 등의 방산전자 사업으로 확대했으며, 이번 두산DST 인수로 기동ㆍ대공무기체계, 발사대 체계 및 항법장치로까지 영역을 넓힌다.

한화그룹의 지난해 방산 부문 매출은 (주)한화 1조1000억원, 한화테크윈 1조2000억원, 한화탈레스 7000억원으로 3조원에 달한다. 여기에 두산DST 7000억원과 매출 증가 등을 감안하면 올해는 4조원 매출을 가뿐히 넘을 전망이다. 현재 글로벌 30위권 수준인 한화그룹의 방산사업은 두산DST 인수 후 24위 규모로 올라설 전망이다.

특히 두산DST 인수는 단순히 규모가 커지는 것이 아니라 글로벌 경쟁력 강화를 위한 사업 포트폴리오 기반을 확대했다는데 의의가 있다. 앞서 김 회장은 “방산과 유화부문은 규모의 경쟁력을 넘어 실질적인 시너지 확대에 주력해달라”고 당부한 바 있다.

이번 인수가 더욱 주목받는 것은 김 회장이 그간 석유화학, 태양광 등의 분야에서도 성공적인 인수합병(M&A)을 통해 그룹 핵심 경쟁력을 끌어올렸기 때문이다.

삼성그룹에서 방산 계열사와 함께 인수한 한화종합화학과 한화토탈은 그룹 화학사업의 규모와 질을 높였고, 한화토탈은 올해 영업이익 1조원을 바라보는 캐시카우로 자리잡았다. 지난해 첫 흑자를 내며 성장세인 태양광 기업 한화큐셀 역시 중국 솔라원파워홀딩스와 독일 큐셀을 인수한 뒤 합병한 회사다.

지난해말 시내 면세점 사업에도 진출한 한화그룹은 올해 태양광ㆍ유통ㆍ레저 등 고용유발 효과가 큰 분야에 3조4000억원을 투자한다는 계획도 가지고 있다. 각 분야 일류 경쟁력 강화를 통해 글로벌 시장으로 향해 간다는 김 회장의 목표는 그 어느때보다 확고하다. “매출액 1위, 생산량 1위가 목표가 아니라 핵심사업 경쟁력을 글로벌 리더 수준으로 끊임없이 격상시키자”는 그의 말을 다시한번 곱씹을 때다. 

오연주 기자/oh@heraldcorp.com
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